E’ la terza volta che ho il mio “ultimo giorno da CEO”, ho iniziato in Supermercato24, Checkout Technologies e ora FrescoFrigo… l’ultimo giorno da CEO è il più difficile, per un sentimentale come me!
Dopo ormai 1 anno di ricerche abbiamo trovato la persona giusta, Giacomo, soprannominato RAMBO dai board members, abbiamo iniziato a fare la classica selezione con il cluster che più si addice a guidare una startup, il cluster “Amazon” ovvero c-level provenienti da Amazon, Italia ed estero, tutti forti con grande standing ed il metodo di lavoro giusto, ne avrò visti più di 20… problema, Amazon non è più quella di 4 anni fa e anche loro iniziano ad essere una big corp e i loro manager iniziano ad essere in una confort-zone particolare fatta di una retribuzione superiore ai 100k e stock options che fanno davvero gola, ma nella selezione l’head hunter inserisce una persona che arriva da un private equity particolare, uno di quelli che compra aziende in fallimento, le rimette in ordine e le vende… e scopro, che un profilo di questo genere non possiamo farcelo sfuggire!….. Giacomo ha fame, ha la grinta e la voglia di far vedere che anche nelle tech company riesce a fare bene!
….si ok, e io?!? io rimango come presidente del cda, farò da suggeritore a Giacomo per qualche mese e gli farò conoscere tutti gli investitori che conosco.
La mia missione è completata e adesso? Ho deciso di fermarmi per un pò, ma voglio dare una mano ad altri, quindi ho deciso che aiuterò qualche startup che ha bisogno di una svolta, se ne conosci qualcuna questi sono i requisiti di minimo che sto cercando.
Fatturato di almeno 500.000€.
Almeno 5 FTE.
Voglia di aprire il capitale a soci esterni.